|
|
Hlavní nabídka Prohlížení IS/STAG
Nalezené předměty, počet: 1
Stránkování výsledků vyhledávání
Nalezeno 1 záznamů
Export do Xls
Informace o předmětu
KPM / ASMA
:
Popis předmětu
Pracoviště / Zkratka
|
KPM
/
ASMA
|
Akademický rok
|
2024/2025
|
Akademický rok
|
2024/2025
|
Název
|
Strategický management v angličtině
|
Způsob zakončení
|
Zkouška
|
Způsob zakončení
|
Zkouška
|
Akreditováno / Kredity
|
Ano,
5
Kred.
|
Forma zakončení
|
Kombinovaná
|
Forma zakončení
|
Kombinovaná
|
Rozsah hodin
|
Přednáška
2
[HOD/TYD]
Cvičení
1
[HOD/TYD]
|
Zápočet před zkouškou
|
Ano
|
Zápočet před zkouškou
|
Ano
|
Automatické uznávání zápočtu před zkouškou
|
Ano v případě předchozího hodnocení 4 nebo nic.
|
Počítán do průměru
|
ANO
|
Vyučovací jazyk
|
Angličtina
|
Obs/max
|
|
|
|
Automatické uznávání zápočtu před zkouškou
|
Ano v případě předchozího hodnocení 4 nebo nic.
|
Letní semestr
|
0 / -
|
0 / -
|
0 / -
|
Počítán do průměru
|
ANO
|
Zimní semestr
|
0 / -
|
0 / -
|
17 / -
|
Opakovaný zápis
|
NE
|
Opakovaný zápis
|
NE
|
Rozvrh
|
Ano
|
Vyučovaný semestr
|
Zimní semestr
|
Vyučovaný semestr
|
Zimní semestr
|
Minimum (B + C) studentů
|
10
|
Volně zapisovatelný předmět |
Ano
|
Volně zapisovatelný předmět
|
Ano
|
Vyučovací jazyk
|
Angličtina
|
Počet dnů praxe
|
0
|
Počet hodin kontaktní výuky |
|
Hodnotící stupnice |
1|2|3|4 |
Periodicita |
každý rok
|
Hodnotící stupnice pro zp. před zk. |
S|N |
Periodicita upřesnění |
|
Základní teoretický předmět |
Ne
|
Profilující předmět |
Ne
|
Základní teoretický předmět |
Ne
|
Hodnotící stupnice |
1|2|3|4 |
Hodnotící stupnice pro zp. před zk. |
S|N |
Nahrazovaný předmět
|
KIP/ASMA
|
Vyloučené předměty
|
KPM/SMA a KPM/SMP
|
Podmiňující předměty
|
Nejsou definovány
|
Předměty informativně doporučené
|
Nejsou definovány
|
Předměty,které předmět podmiňuje
|
Nejsou definovány
|
Graf četnosti udělených hodnocení studentům napříč roky:
Obrázek PNG
,
XLS
|
Cíle předmětu (anotace):
|
Poskytnout studentům informace o metodách strategického řízení v organizacích. Vybavit studenty znalostmi a dovednostmi umožňujícími formulovat strategický plán. Naučit studenty vnímat strategická rizika, osvojit si dovednosti rizika identifikovat, hodnotit a zvládat základní metodiky při jejich ošetření. Vysvětlit a prakticky ověřit postup při implementaci a hodnocení strategického plánu.
|
Požadavky na studenta
|
Zápočet:
Projekt - uznaný projekt; projekt je možné opravovat dle připomínek vyučujícího pouze dvakrát.
Úspěšná skupinová prezentace projektu
Zpracování průběžných dílčích aktivit dle zadání vyučujících.
Zkouška:
Písemná - 10 otázek, pro splnění písemné části zkoušky je nutné získat min. 5 bodů (max. 10 bodů)
|
Obsah
|
Úvod do strategického managementu - východiska, přístupy a koncepty
Význam a role strategického managementu v kontextu podnikání organizace, manažer jako stratég
Model strategického managementu
Formulace strategie - strategická východiska
Analýza externího prostředí podniku
Prognóza vývoje okolí podniku.
Analýza interního prostředí podniku
Strategie, typologie strategií
Formulace strategických variant
Hodnocení strategických variant, výběr optimální strategie, strategický management rizik.
Implementace strategie
Strategický management a udržitelnost
Hodnocení a aktualizace strategie
|
Aktivity
|
|
Studijní opory
|
|
Garanti a vyučující
|
|
Literatura
|
-
Základní:
Bender, Ruth. Corporate financial strategy. Fourth edition. 2014. ISBN 978-0-415-64041-1.
-
Základní:
Johnson, Gerry; Whittington, Richard,; Scholes, Kevan; Angwin, Duncan; Regnér, Patrick. Exploring strategy. Tenth edition. 2014. ISBN 978-1-292-00254-5.
-
Rozšiřující:
HITT, M., IRELAND, R., HOSKISSON, R. Strategic management. Canada: South-Western Cengage Learning, 2011. ISBN 978-1-4390-4230-4.
-
Rozšiřující:
DAVID, F.R. Strategic management.. Macmillan Pub. Co., 1993. ISBN 0-02-32741-2.
-
Rozšiřující:
PEARCE, J., ROBINSON, R. Strategic Management. Irwin Inc., 1991. ISBN 0-256-08323-1.
-
Doporučená:
Bolland, Eric J. Comprehensive strategic management: a guide for students, insight for managers. ISBN 978-1-78714-225-1.
-
On-line katalogy knihoven
|
Časová náročnost
|
Všechny formy studia
|
Aktivity
|
Časová náročnost aktivity [h]
|
Kontaktní výuka
|
39
|
Příprava na zkoušku [10-60]
|
51
|
Projekt individuální [40]
|
40
|
Celkem
|
130
|
|
Předpoklady
|
Odborné znalosti - pro úspěšné zvládnutí předmětu se předpokládá, že je student před zahájením výuky schopen: |
Dokázat obhájit své názory a myšlenky v anglickém jazyce |
Chápat základní terminologii strategického managementu |
Mít znalosti o analýze vnějšího a vnitřního prostředí podniku |
Mít základní znalosti z oblasti účetnictví a marketingu |
Odborné dovednosti - pro úspěšné zvládnutí předmětu se předpokládá, že student před zahájením výuky dokáže: |
žádné |
Obecné způsobilosti - před zahájením studia předmětu je student schopen: |
mgr. studium: srozumitelně shrnout názory ostatních členů týmu |
|
Výsledky učení
|
Odborné znalosti - po absolvování předmětu prokazuje student znalosti: |
vysvětlit strategickou misi a vizi podniku (podle charakteru organizace) |
interpretovat analýzu prostředí podniku, ve kterém podnik působí, a vnímat jeho vývojové tendence |
vysvětlit jednotlivé kroky tvorby a hodnocení strategie |
Odborné dovednosti - po absolvování předmětu prokazuje student dovednosti: |
komunikovat s podniky při zpracování samostatného projektu |
formulovat podle charakteru organizace strategickou vizi pro střednědobý horizont, z této vize vyvodit strategické cíle a k nim přiřadit relevantní strategie |
analyzovat prostředí, ve kterém organizace působí, vnímat jeho vývojové tendence, identifikovat klíčová rizika a promítnout je do korekcí strategie |
rozpracovat střednědobé cíle do krátkodobých akcí pro implementaci strategie |
pracovat dynamicky se strategickým plánem organizace |
Obecné způsobilosti - po absolvování předmětu je student schopen: |
bc. studium: používají své odborné znalosti, odborné dovednosti a obecné způsobilosti alespoň v jednom cizím jazyce, |
bc. studium: srozumitelně a přesvědčivě sdělují odborníkům i laikům informace o povaze odborných problémů a vlastním názoru na jejich řešení, |
|
Hodnoticí metody
|
Odborné znalosti - odborné znalosti dosažené studiem předmětu jsou ověřovány hodnoticími metodami: |
Písemná zkouška, |
Výstupní projekt, |
Skupinová prezentace, |
Odborné dovednosti - odborné dovednosti dosažené studiem předmětu jsou ověřovány hodnoticími metodami: |
Skupinová prezentace, |
Písemná zkouška, |
Obecné způsobilosti - obecné způsobilosti dosažené studiem předmětu jsou ověřovány hodnoticími metodami: |
Skupinová prezentace, |
Písemná zkouška, |
|
Vyučovací metody
|
Odborné znalosti - pro dosažení odborných znalostí jsou užívány vyučovací metody: |
Přednáška s diskusí, |
Cvičení (praktické činnosti), |
Samostudium, |
Přednáška s aktivizací studentů, |
Diskuse, |
Samostatná práce studentů, |
E-learning, |
Odborné dovednosti - pro dosažení odborných dovedností jsou užívány vyučovací metody: |
Cvičení (praktické činnosti), |
E-learning, |
Analyticko-kritická práce s textem, |
Obecné způsobilosti - pro dosažení obecných způsobilostí jsou užívány vyučovací metody: |
Cvičení (praktické činnosti), |
E-learning, |
Analyticko-kritická práce s textem, |
|
|
|
|